۱۵ سؤال · ۵ بُعد · بدون ثبت‌نام

فرایند تصمیم‌سازی شما چقدر بالغ است؟

این ابزار برای رتبه‌بندی سازمان‌ها یا صدور گواهی نیست. هدفش این است که در کمتر از ۱۰ دقیقه نشان دهد کدام بخش از فرایند تصمیم‌سازی شما—از صورت‌بندی مسئله تا یادگیری پس از اجرا—بیشتر به تقویت نیاز دارد.

برای هر گزاره:۰ = تقریباً هرگز۱ = گاهی۲ = اغلب۳ = تقریباً همیشه

پاسخ‌ها در مرورگر شما می‌مانند و به هیچ سروری ارسال یا ذخیره نمی‌شوند.

۱. صورت‌بندی مسئله و جهت

آیا پیش از انتخاب راه‌حل، مسئله، نتیجه مطلوب و مرز تصمیم روشن می‌شود؟

مسئله تصمیم را می‌توانیم در یک جمله روشن و بدون اشاره به راه‌حل محبوب بیان کنیم.

معیار نتیجه مطلوب و بازه زمانی تصمیم پیش از مقایسه گزینه‌ها مشخص می‌شود.

می‌دانیم چه چیزهایی در کنترل تصمیم‌گیر است و چه چیزهایی باید به‌عنوان محدودیت پذیرفته شود.

امتیاز این بُعد: از ۹

۲. شواهد و فرض‌ها

آیا داده، تجربه، قضاوت و فرض از هم تفکیک می‌شوند؟

ادعاهای کلیدی به شاهد، داده یا تجربه قابل بررسی متصل می‌شوند.

فرض‌هایی که در صورت غلط‌بودن تصمیم را تغییر می‌دهند، صریح ثبت می‌شوند.

برای نبود داده نیز درجه اطمینان یا عدم‌قطعیت را آشکار می‌کنیم، نه اینکه خلأ را با قطعیت ظاهری پر کنیم.

امتیاز این بُعد: از ۹

۳. گزینه‌ها و نگاه به آینده

آیا تصمیم از یک گزینه ازپیش‌تعیین‌شده فراتر می‌رود و آینده‌های متفاوت را می‌بیند؟

حداقل دو گزینه واقعی، از جمله ادامه وضع موجود یا تعویق آگاهانه، بررسی می‌شوند.

معیارهای مقایسه پیش از اعلام گزینه برتر تعیین می‌شوند.

عدم‌قطعیت‌ها یا تغییرات بیرونی‌ای که می‌توانند رتبه گزینه‌ها را عوض کنند، بررسی می‌شوند.

امتیاز این بُعد: از ۹

۴. ذی‌نفعان و قابلیت اجرا

آیا تصمیم فقط منطقی است یا واقعاً قابلیت اجرا هم دارد؟

بازیگران اثرگذار و اثرپذیر و منافع، قدرت و مقاومت احتمالی آنها دیده می‌شود.

برای تصمیم، مالک اقدام بعدی، منابع لازم و محدودیت اجرایی مشخص است.

ریسک شکست، هزینه برگشت و نشانه‌های هشدار اولیه پیش از اجرا بررسی می‌شوند.

امتیاز این بُعد: از ۹

۵. بازنگری و یادگیری

آیا تصمیم پایان فرایند است یا بخشی از یک چرخه یادگیری؟

برای تصمیم تاریخ یا نقطه بازنگری مشخص تعیین می‌شود.

از قبل می‌دانیم مشاهده چه داده یا رخدادی باید باعث اصلاح یا توقف تصمیم شود.

نتیجه تصمیم و دلیل انتخاب ثبت می‌شود تا تصمیم‌های بعدی از تجربه قبلی یاد بگیرند.

امتیاز این بُعد: از ۹

جمع‌بندی

نتیجه را به یک اولویت بهبود تبدیل کنید.

پس از پاسخ به همه ۱۵ سؤال، امتیاز کل و ضعیف‌ترین بُعد اینجا نمایش داده می‌شود. بدون JavaScript می‌توانید امتیاز هر بُعد را دستی جمع کنید.

امتیاز کلاز ۴۵

تفسیر امتیاز کل

۰ تا ۱۵

واکنشی

تصمیم‌ها بیشتر موردی و وابسته به افرادند. یک بُعد را انتخاب و فقط همان را به روال ثابت تبدیل کنید.

۱۶ تا ۳۰

در حال نظام‌مندشدن

بخش‌هایی از فرایند تکرارپذیرند، اما شکاف‌ها می‌توانند کیفیت تصمیم را ناپایدار کنند. ضعیف‌ترین بُعد بهترین نقطه شروع است.

۳۱ تا ۴۵

نسبتاً نظام‌مند

فرایند پایه قوی است. تمرکز بعدی باید روی کیفیت شواهد، بازنگری و یادگیری از نتایج واقعی باشد، نه صرفاً افزودن فرم و تشریفات.

مهم: امتیاز بالا به‌تنهایی کیفیت تصمیم را تضمین نمی‌کند. این ابزار یک خودبازتابی ساختاریافته است، نه استاندارد اعتباربخشی، ممیزی یا مقایسه بین سازمان‌ها.
از امتیاز به اقدام

ضعیف‌ترین بُعد را با یک ابزار عملی تقویت کنید.

یادداشت برای دور بعدی

چه چیزی در این صفحه درست نیست؟

یادداشت روی همین هاست ثبت می‌شود و در صف خصوصیِ بازخورد می‌ماند تا در نوبت بعدی به فهرست اقدام منتقل شود.